广联达总说明怎么写？一文详尽指导，助您轻松掌握撰写要点

广联达总说明怎么写？

撰写广联达总说明的核心在于清晰、准确地传达项目的整体情况、技术要点、管理策略以及各专业之间的协同关系。 总说明是指导项目实施、确保各方理解一致的重要文件，尤其在广联达这类集成化软件的应用中，其说明的规范性至关重要。主要包含以下几个关键方面：项目的背景与目标、技术方案概述、资源配置与管理、质量控制与风险应对、以及各专业接口与协同要求。

一、 项目背景与目标概述

撰写广联达总说明的第一步，是清晰地阐述项目的背景以及预期达成的目标。这有助于理解为何需要进行该项目，以及希望通过该项目实现什么成果。明确的项目背景和目标是后续所有技术方案和管理措施制定的基础。

1.1 项目背景的陈述

项目背景应包含项目的发起原因、现存问题、市场机遇、政策导向等。例如，如果是在进行一个大型建筑工程项目，背景可能涉及：

• 项目的地理位置、规模、类型（如住宅、商业、工业厂房等）。
• 项目的业主需求、设计理念、创新点。
• 项目所处的宏观经济环境、行业发展趋势。
• 项目可能面临的挑战（如技术难度、工期压力、成本控制等）。

1.2 项目目标的设定

项目目标应具体、可衡量、可达成、相关且有时限（SMART原则）。在广联达项目的背景下，目标可能包括：

• 效率提升： 例如，通过广联达软件的应用，将工程算量时间缩短X%，将施工图深化效率提升Y%。
• 成本控制： 目标是在预算范围内完成项目，通过精细化管理降低浪费，实现Z%的成本节约。
• 质量保证： 确保工程质量符合国家标准和设计要求，减少返工率。
• 信息集成： 实现设计、算量、施工、管理等各阶段信息的无缝对接与共享。
• 协同作业： 提高各专业、各参建单位之间的沟通与协作效率。

对项目目标清晰的界定，将为后续的方案设计和执行提供明确的方向。

二、 技术方案概述

这是广联达总说明的核心部分，详细阐述将如何运用广联达软件及相关技术来解决项目中的工程问题，实现项目目标。这部分需要具体、有针对性，并充分体现广联达软件的优势。

2.1 广联达软件应用策略

详细说明将在项目的哪些环节、哪些方面应用广联达的哪些具体产品和功能。这通常会涉及到：

• 算量阶段： 明确将使用广联达的钢筋算量、土建算量、安装算量等软件，以及具体的算量规则、提取方式、模型构建方法。例如，说明如何利用IFC模型导入，如何进行构件识别与属性定义，如何处理复杂节点等。
• 计价阶段： 说明如何利用广联达的计价软件，结合项目当地的定额信息、市场价格，进行工程量清单的编制、标底的生成、合同价的确定等。
• 深化设计/BIM协同： 如果项目应用了BIM技术，需要说明如何利用广联达的BIM建模软件（如BIMTransformation、BIMModel等），实现模型创建、碰撞检查、漫游分析等。
• 施工图设计： 说明如何在设计阶段就考虑广联达软件的应用，例如，按照一定的建模标准进行设计，方便后续算量和BIM应用。
• 施工管理： 说明广联达软件在施工现场的应用，如施工进度管理、成本跟踪、现场信息化等。

2.2 数据管理与模型构建

这是确保广联达软件应用成功的基础。需要明确：

• 模型标准： 制定统一的模型构建标准，包括构件命名规则、属性信息要求、层级划分标准等，以确保模型的一致性和可解析性。
• 数据接口： 说明不同软件之间（如CAD与广联达算量，广联达算量与计价，不同BIM软件之间）的数据接口标准和交换流程。
• 信息更新与维护： 明确数据在项目各阶段的更新机制和责任人，确保信息的时效性和准确性。

2.3 技术难点与解决方案

识别项目在技术应用层面可能遇到的难点，并提前制定解决方案。例如：

• 复杂构件处理： 对于异形梁、不规则柱、复杂的节点等，需要说明如何通过手动建模、参数化建模或利用特定插件来解决。
• 图纸不规范问题： 如何处理不同格式、不同质量的图纸，如何进行图纸的标准化处理。
• 协同效率低下： 如何通过技术手段（如模型审查、统一平台）来提升协同效率。
• 数据不一致： 如何建立校验机制，保证设计、算量、计价数据的一致性。

2.4 创新应用与亮点

如果项目中有广联达软件的创新应用或亮点，应在此处突出说明，例如：

• 利用AI技术进行构件自动识别。
• 结合VR/AR技术进行可视化交底。
• 基于BIM模型的智能成本分析。

三、 资源配置与管理

广联达软件的应用并非仅仅是技术层面的问题，更需要与之匹配的资源支持和有效的管理。这部分说明将确保项目能够顺利开展。

3.1 人员配置与培训

• 专业人员： 明确项目所需的核心技术人员，如广联达软件操作员、BIM工程师、项目管理人员等，并说明其岗位职责。
• 培训计划： 针对不同岗位的需求，制定详细的培训计划，包括软件基础操作、高级应用、项目特定功能等。强调培训的时机、内容、形式和评估方式。
• 团队协作： 建立清晰的团队协作机制，明确沟通渠道和汇报流程。

3.2 硬件与软件配置

• 硬件要求： 列出项目所需的高性能电脑、服务器、扫描仪等硬件设备，以及网络环境的要求。
• 软件许可： 确保项目有足够数量的广联达软件许可证，并说明许可的类型和管理方式。
• 版本管理： 统一项目使用的软件版本，避免因版本不兼容造成的问题。

3.3 项目管理流程

• 工作流程： 详细描述项目从启动到收尾的各个环节，以及广联达软件在其中扮演的角色和工作流程。
• 进度管理： 如何将广联达软件的应用纳入项目整体进度计划，如何进行关键节点的控制。
• 文档管理： 建立规范的文档管理体系，包括模型文件、算量报表、计价文件、设计图纸等，并明确其存储、备份和归档要求。

四、 质量控制与风险应对

任何项目都存在质量风险，广联达软件的应用也不例外。提前识别潜在风险并制定应对策略，是保障项目成功的关键。

4.1 质量控制措施

• 数据校验： 建立严格的数据校验机制，例如，算量结果与设计图纸的比对，计价结果与市场价格的核对。
• 模型审查： 定期对BIM模型进行审查，确保模型的准确性、完整性和规范性。
• 成果审核： 对算量、计价等最终成果进行多级审核，由经验丰富的专业人员进行把关。
• 过程记录： 详细记录软件操作过程中的关键步骤和决策，便于追溯和问题分析。

4.2 风险识别与规避

识别在广联达软件应用过程中可能遇到的风险，并提出相应的规避和应对措施。

• 技术风险：
  • 软件bug或兼容性问题：建立与广联达技术支持的沟通机制，及时反馈并解决问题。
  • 操作失误导致数据错误：加强人员培训，建立复核机制。
  • 模型错误或不完整：制定详细的模型创建标准，进行多轮模型审查。
• 管理风险：
  • 人员变动导致技术断层：建立完善的人员培训和知识传递机制。
  • 项目范围蔓延：明确项目边界，加强变更管理。
  • 进度延误：制定详细的进度计划，并进行动态跟踪和调整。
• 数据安全风险：
  • 数据丢失或损坏：建立完善的数据备份和恢复机制。
  • 信息泄露：加强对敏感信息的管理和访问控制。

4.3 应急预案

针对可能发生的重大风险，制定详细的应急预案，例如，当关键数据丢失时，如何进行数据恢复；当软件出现重大故障时，如何切换到备用方案等。

五、 各专业接口与协同要求

在复杂项目中，广联达软件的应用需要与项目中的其他专业（如建筑、结构、给排水、暖通、电气等）以及其他参建单位（如设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位等）进行紧密协同。总说明需要明确这些接口和协同要求。

5.1 专业间的接口标准

明确不同专业在数据交换、模型构建、信息传递方面的接口标准。例如：

• 建筑专业与结构专业在模型信息传递上的要求。
• 各个专业在BIM模型中的信息编码规则。
• 各专业在广联达软件中如何共享和利用信息。

5.2 协同工作流程

描述项目各参与方如何通过广联达平台或标准化的数据交换方式进行协同工作。

• 设计协同： 说明设计单位如何提供符合要求的模型和图纸，以及如何与算量、计价单位进行协同。
• 施工协同： 说明施工单位如何利用广联达软件进行施工方案的模拟、成本控制和现场管理。
• 监理协同： 说明监理单位如何利用广联达平台对工程进度、质量、成本进行监督。

5.3 会议与沟通机制

建立定期的项目例会、技术协调会等，确保各方信息的及时沟通和问题的有效解决。明确会议的频率、参会人员、议题以及会议纪要的发布流程。

六、 总结与展望

在总说明的最后，可以对项目的整体价值、预期成果进行总结，并对未来在广联达软件应用方面的深入探索和持续优化提出展望。

广联达总说明的撰写是一个系统性的工程，需要对项目有深入的理解，对广联达软件的功能和应用有全面的掌握。 通过遵循以上结构和要点，可以撰写出一份专业、详尽、具有指导意义的总说明，为项目的顺利实施奠定坚实基础。